留队指标有限，谁走谁留该如何抉择？用制度划出硬杠杠

第79集团军某旅党委学习贯彻中央军委基层建设会议精神，树立聚焦打仗的选人用人导向。严格对照中央军委基层建设会议上提出的“三个过硬”新标准，用“对战斗力的贡献率”量化考评，统筹士官选晋工作，在基层牢固树立备战打仗的鲜明导向。

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留队指标有限，谁走谁留该如何抉择？第79集团军某旅党委学习贯彻中央军委基层建设会议精神，树立聚焦打仗的选人用人导向——

晒一晒对战斗力的贡献率

■冯立文 解放军报记者 宋子洵

隆冬时节，第79集团军某旅多功能厅内，100多名符合选晋条件的士官手握个人档案、正襟危坐。在风气监督员的全程监督下，机关干部和营主官正逐一审核他们的个人情况并进行现场打分。

轮到一营火炮技师高峰，只见大屏幕上，陆军“砺装-2019·维修能手”比武履带装备底盘修理班组赛第一名和单兵赛第二名、跨区演习“五虎精兵”奖章等个人荣誉悉数闪过，士官选晋考核成绩、年度军事训练考核成绩等数据一一公布。经过综合评定，他以95分的成绩高居榜首。

“不是在修火炮，就是在修火炮的路上。”细数一年来的经历，高峰告诉记者，今年为了备战上级比武竞赛，他在连队待的时间加起来还不到半年，本来自己心里还有点忐忑，担心离队太久会影响加分，如今顺利选晋四级军士长，更坚定了他靠素质立身，凭实绩进步的信念。

“晒练兵备战的成绩，看当兵打仗的素质。”士官选晋的硬标准清晰地立在全旅官兵的面前，谁上谁下一比就知、一目了然。然而前不久，士官选晋工作可把人力资源科干事王子政愁坏了：全旅160余名老兵涉及复转，绝大多数有选晋意愿，可依据编制实力，上级只给了不到一半的留队名额。在交班会上，为了多争取一个名额，不少营主官争执不下。

这也难怪，老士官带兵能力强、管理经验多，有他们在，连队工作开展起来将更加高效顺畅。老兵浑身都是宝，不论是班排骨干还是保障技师，作用都很大，谁留谁走，手心手背都是肉，到底该如何抉择？

“选人用人要坚持战斗力标准。”几经研讨，该旅党委决定：严格对照中央军委基层建设会议上提出的“三个过硬”新标准，用“对战斗力的贡献率”量化考评，统筹士官选晋工作，在基层牢固树立备战打仗的鲜明导向。

打仗本领强不强，考核评比见分晓。该旅严格士官选晋考核，将战斗力标准贯穿考核全程，通过电子计时计数、全程录像、现场评分归档等方式确保公平、公正、公开。此外，他们还对战士训练情况、获奖数目、重大任务完成情况等进行量化评分，力求士官选晋工作让落选的服气、选上的硬气。运输连班长李帅虽然处在常用车驾驶员这个关键岗位，但其在考核中评分靠后，最终遗憾落选。

风清气正的选晋氛围、聚焦打仗的用人导向，激发起官兵强军精武的热情。日前，该旅展开岗位练兵比武活动，利用训练预备期补齐差距短板，营区到处是龙腾虎跃的新气象。

用制度划出走留的硬杠杠

■第79集团军某旅政治工作部主任 田忠良

老士官，大多是对部队建设有益的骨干人才，他们经验丰富、带兵有方，加之在部队奉献多年，谁走谁留对基层带兵人来说，是一个艰难的抉择。

艰难势必夹杂感情，而感情有时会左右决定。古语有云：门内之治，恩掩义；门外之治，义断恩。在士官选晋这一基层敏感事务上，我们必须要克服情感的羁绊，自觉站在部队建设发展全局考虑，按照“三个过硬”的新标准谋划，用制度划出决定走留的那道硬杠杠。

军人生来为战胜，第一身份永远是战斗员，第一职责永远是备战打仗。这本领，那本领，能打胜仗才是真本领。有的战士迎检有一套，迎战不合格；有的士官保障信手拈来，越障难如登天；有的老班长打牌气势很足，打仗畏首畏尾……如此表现，焉能逢敌亮剑、克敌制胜？

班长是军中之母，士官是基层骨干力量。留下一个爱军精武、本领过硬的老兵，会带动一群战士热衷训练、奋勇争先；留下一群心系打赢的老兵，部队能打仗、打胜仗的底气就足。功名只应马上取。坚持用战斗力标准选人，用对战斗力的贡献率择人，完善好、坚持好这样的考评制度，基层战斗力建设必将硕果累累。