营销变革助力冲击千亿 五粮液高薪招聘百名营销人才

公告显示，本次公开招聘的百名营销人员分别隶属于公司各个营销战区和营销基地（营销基地隶属于所在营销战区），岗位具体为：营销战区招聘渠道管理经理7名、营销企划经理19名、费用核算专员16名、人事行政专员17名；营销基地招聘总经理3名、渠道运营经理38名。公告还明确了各岗位薪酬待遇：营销战区渠道管理经理、营销企划经理、费用核算专员、人事行政专员以及营销基地总经理的年度收入范围20-40万元，营销基地渠道运营经理的年度收入范围15-30万元。

业内人士指出，高薪招聘营销人员，直接效果是加强对终端销售的管控力度，而背后折射出的是五粮液加码营销创新补短板，彰显了五粮液锐意改革、创新求进的战略定力。

据悉，在去年底举行的“1218共商共建共享大会”上，五粮液明确了2019年“补短板，拉长板，升级新动能，抢抓结构性机遇，共享高质量发展”的发展方向，五粮液集团党委书记、董事长李曙光在会上表示，2019年的工作重点之一就是补渠道、组织、系列酒、机制四大短板。

按照这一思路，今年2月18日召开的五粮液营销改革工作会提出，重点打造以市场为驱动的平台型营销组织，以组织创新支撑战略目标达成，持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化，实现对市场的精耕细作和快速响应；持续推动事业部模式运作，推动平台模式共享提效，推动建立市场化用人机制。

据悉，五粮液营销改革将从数字化赋能和营销战区聚焦市场两大板块，推动集团决策部署落地。在数字化赋能方面，五粮液依托与IBM形成的战略合作关系，加快数字化转型，全力构建“一个目标、三个转型、六大能力、五大工程”的全新支撑，把营销改革工作推上前沿，利用数字化手段作为“补渠道短板”的措施之一：从供应链、渠道、消费者三个维度和价格、产品、需求盘、市场秩序盘、渠道、服务等全面着手，切实提高渠道掌控能力和利润水平，确保渠道利润稳中有升。同时，在营销战区聚焦市场方面，凸显五粮液“聚焦核心终端和核心消费者”的全新运营模式——积极应对市场变局，让职能部门和资源下沉到市场前端，加强市场精耕细作和快速响应。

业内人士指出，2019年，五粮液集团冲击千亿目标在即，“二次创业”进入深化期，产品建设、市场建设、渠道建设、品牌建设齐头并进，这一年的业绩很可能是历史性的。“企业战略的不断修正、营销系统的不断创新、品牌张力的不断增强、企业规模的不断扩大是五粮液能始终保持市场领导地位的基石。营销变革，为五粮液的2019年开了个好头。”