当我第一次看到雷诺e诺的价格,我内心是受到惊吓的。一款合资SUV的价格,补贴后能卖到6.18-7.18万元。而且它还是一款纯电动车,汽油车这个价格都是不可能的。虽然它的NEDC续航里程只有271公里,但是面对这个价格,我认为也是值得的。
不过,随后的事情,让我觉得这款车不再那么值了,因为e诺衍生出了一堆的车型,它们都与e诺是双胞胎的角色。之后推出的启辰e30、东风风神EX1、东风风光E1、东风风行T1EV,都与雷诺e诺如出一辙,换汤不换药。
后来我了解到,雷诺e诺的原型车是雷诺的Kwid,是在印度、印尼、巴西推出的一款低价小型SUV,拿到中国,由东风集团统一分配,进行了油改电,分发到旗下各个品牌,以满足国家对企业必须有纯电动车的要求。国家的此举本来是鼓励中国新能源车发展,结果没想到上有政策,下有对策。国有大集团率先想出了这样一个应对策略。
与东风集团一样,扮演操劳的老母亲角色的还有广汽集团,一款广汽的埃安S和GE3,也被包装成为了广汽丰田iA5和广汽三菱祺智EV,但好在它们还有自知之明,仍然使用广汽的LOGO。广汽本田下手更早,直接将缤智油改电,变成了广汽本田VE-1,使用了之前理念品牌的LOGO。
这一波完全应付国家的操作,让我想起了当年的合资自主风潮,多数国有合资车企也仍然是糊弄事,用淘汰的换代车型,换标改款推出全新车型。只有少数车企,最终打造出了全新的品牌,并成功赢得市场,比如宝骏。
在国家和地方政府的保护下,想让国有合资车企进步,感觉实在是太难,国家煞费苦心指定政策,却得到的是如此回报。只有充分的市场竞争,才能适者生存。有些时候,国家的保护伞帮助了车企,也是害了车企。
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