现场交底是设计落地的第一步,需要业主、设计师、监理、工长、水电工等施工人员参与,确定施工方案如何实行,怎样落地的重要过程,需要把施工中的问题预估确定,避免后期施工出现差错。现场交底的第一要点:确认全部的工程项目。
家庭装修由于项目大多比较小,所以合同双方为简便起见,谈判时会出现很多的口头承诺 ,比如设计师对于一些项目做法或材料的口头确认;比如对一些报价外项目承诺施工等等。如果只是口头承诺,不管是洽谈的时候碍于情面也好或者是相信对方也好,没有写在合同里,但是在合同实施过程中应该兑现的,这样的口头条款,如果另一方由于忘记或者信息传递遗漏没有兑现,双方的合作就会留下阴影。
所以,在施工现场进行工程交底时,合同双方一定要把所有的工程项目进行确认,其中包括口头的。现场交底的第二要点:确认工艺做法。
我们知道,目前家庭装修的图纸文件大多比较简单,主要原因是工程太小,如果做得太详细,设计成本往往难以让合同双方接受。因此,现场交底的一项重要工作就是把项目怎样做?设计师工长和业主沟通清楚;用设计师的笔在现场画出来、标清楚。举个例子:针对一项墙面漆,设计师和消费者在施工现场应该明确的是:墙面基础怎样处理、裂缝用什么办法解决、刮几遍腻子、刷几遍墙漆等等。只简单地说刷什么漆是远远不够的。现场交底的第三要点:确认全部装饰材料。
现在,无论是消费者还是新闻媒体,对家装行业的一个感觉就是偷工减料现象严重。所以,第三要点就是把双方负责采购的材料在现场说明白。
有人会问,偷工减料说的是装饰公司,为什么业主买什么材料也要在这时候谈清楚呢?因为如果业主买什么样的材料或者什么时候买,施工方不清楚,对施工方编制施工计划或者详细的施工方案也许会产生不利的影响。比如,施工方如果不清楚业主买什么规格的墙地砖,瓦工干活时放线就困难了,会影响施工进度。
此外,借助现场交底,要把稀里糊涂的事情搞清楚,让合同双方借助此次交底把施工项目以及合同双方需要配合的工作理出头绪。在现场交底对所有的内容确认之后,以后所发生的一切超出上述内容的,合同双方应该办理洽商或进行合同补充。
各方在施工交底中的职责
业主职责:
了解装修进度表,明确自己提供主材的尺寸、型号及进场时间,避免因主材未及时进场而引起工期拖延,并在交底结束后进行签字确认。
设计师职责:
向监理、施工负责人详细讲解图纸,施工工艺以及客户特别要求和工程应该特别注意的地方.如木工的细木工制品的造型;瓦工黏贴瓷砖时腰线的位置、油工油漆涂刷多少遍;电工线路怎样走、开关插座有多少个、在哪里、水暖工是否需要改变上下水的走向、卫生洁具是否需要移位等等。文字能够表达清楚的,用文字就可以了。如果用文字难以表达清楚,就需要用说明性的草图或正规图纸来做出更深入的说明。
监理职责:
对居室进行检测,对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测,并做好记录,交付业主(代理人)签字认可。
施工负责人职责:
与设计师确认图纸、施工工艺及特别注意的地方,并提出反馈意见,对水电布局现场放样划线。