资本与偶像行业的蜜月期宣告结束，投资偶像公司的标准悄然改变。
与2018年不同，彼时两部现象级偶像综艺引爆市场，将资本的目光引向偶像后端。坐拥千亿前景的偶像市场，中国是否有条件出现可比日韩的偶像厂牌？
资本看好偶像公司的产业化前景和成长性，投资者希望与偶像公司一起培育出打造偶像的体系能力，以攫取蓝海。然而，2019开始，资本意识到产业化遥遥无期，离场，或绕过公司直接投资艺人标的，更看重的是能否带来确定的现金流。
▲《创造101》
如果说2018年偶像行业的关键词是“元年”，那么2019则是“洗牌”。即便是走到B轮的中樱桃以及前期备受关注的麦锐娱乐，均在今年传出资本断血、业务停摆的消息。
这背后，中国偶像公司正在打造稳定可复制体系能力的议题上艰难徘徊，而这很可能是无法完成的任务，且商业化前景不明。
产业端，人气偶像的诞生具有较大的随机性，不确定什么样的偶像产品能经过粉丝检验，也不确定何种类型的内容能够带出人气偶像。
而在商业化上，国内偶像公司普遍依赖“B+C”的商业模式。其中B端收入占主导，这部分收入来自于视频平台以及代言广告等；C端收入则来自于艺人发行付费单曲、专辑，或参演影视等。然而，其中仅有视频平台的收入，可以被腰部和尾部偶像，即正在培育中的年练习生所取得。
但2019偶像团体选秀综艺乍暖还寒，视频平台再无法成为偶像公司稳定的“金主”。
▲《以团之名》
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