缔造优质工程 助力“双城”

晚霞下的白酒学院白酒学院一角秋意浓，夜幕中的A5教学楼显得格外别致颜色鲜艳的运动场醉泉湖以及宿舍楼图书馆前，花团锦簇俯瞰白酒学院

□ 伍仲文

处暑时节，长江畔，宜宾临港经济技术开发区。

在历经8个多月马不停蹄的建设后，一座占地面积1025亩的大学城项目——四川理工学院宜宾校区·白酒学院（二期）（以下简称“白酒学院（二期）”）露出真容，意味着宜宾科教工作步入了新的发展里程。

宜宾市第五次党代会以来，按照“打造科教强市，建设宜宾大学城和科技创新城”重大部署，宜宾大学城、科创城迅速崛起，而作为目前宜宾“双城”建设中占地面积和体量最大、单体建筑栋数最多的项目，它的缔造者——中国五冶集团有限公司（以下简称“中国五冶”）在严苛的施工条件下经受住了考验，圆满实现了项目建设的各项计划任务。

履约的背后是实力，更是责任。作为扎根四川的大型央企，中国五冶集团积极响应宜宾市发展战略，扎实推进各大项目建设，为宜宾“双城”腾飞筑就强大动力。

强力推进

确保完成项目建设任务

白酒学院（二期）位于临港经开区，占地约1025亩，地上建筑面积约35.8万平方米，地下建筑面积约2万平方米，建设内容不仅包括公共教学楼、图书馆、综合场馆、学生宿舍、食堂，还包括配套建设校园道路、官网、桥梁、绿化景观、水系改造等基础公共设施及室外工程，共计29个单位工程、283个分部工程。

如此巨大的体量，工期要求却十分紧张。为满足项目在2018年秋季学期投用的要求，中国五冶集团的建设者们立下“军令状”，争分夺秒、日夜奋战，最终在这场“大兵团战斗”中创造奇迹。

强化组织保障。该项目工程量大、任务重、工期紧，为确保按节点交付，中国五冶集团迅速组织研讨，决定采用“项目指挥部+项目经理部”形式的组织体系，以指挥部为牵头协调机构，加强与政府部门、单位的协调沟通，解决施工运输、施工污水的排放、施工现场临时建筑搭设及防火审批等实质性问题，创造良好的工程施工环境，进一步保证施工生产的正常进行。同时，项目部还建立了完善的进度保证和计划执行体系，使施工的每一个节点、工序都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。

选派精兵强将。中国五冶集团集中优势资源，从各单位抽调能手，组建了一支“业务能力强，管理经验丰富，技术素质过硬”高精尖队伍，这支队伍也战胜了诸多困难，为项目建设保驾护航。

供应链保障成为第一道关卡。8个多月的时间，整个白酒学院（二期）工程需要的各种建材量和运输所需装载车数量达到瞠目结舌的地步。然而，根据前期走访、洽商和计算，宜宾当地商混、砂浆、红砖、加气砖等均无法满足短期内的爆发性需求。除商混和砂浆外，其余材料必须提前囤积。为保证资源及时、足量供应，五冶集团齐抓共管，中国五冶充分发挥集团平台集中采购优势，打通各种物资渠道，保证了资源供应。同时，项目指挥部积极与宜宾市各级政府部门协调沟通，通过自建、代购、集中采购、区域调配等方式解决了当地原材料供应周转不足的问题。

而在设计阶段，中国五冶还充分发挥自身设计能力，强化与项目设计单位沟通协调，指派设计管理专人到设计院驻院协调出图，深化设计人员驻院设计，及时交付审核，确保项目推进速度。以土方挖填为例，按照工期计划，该项目需要在25天内完成240万平方米的土方挖填，在项目策划阶段采取“场内平衡”策略，顺利的将挖填方工作量转移到设计阶段，合理的设计使得日均填挖15万立方米土方成为可能。

此外，施工的组织更是能否高效完成任务的关键，为此，中国五冶充分利用自身管理经验和实力，统筹布局科学管理，多线并进，极大提升了项目建设效率。

平行施工、交叉作业。在规定时间内高质量完成工程施工任务，是施工的关键。整个项目需要全面24小时平行施工，工作面无论大小，具备施工条件就必须开始后道工序。项目管理人员在施工过程中，根据公司的综合实力，同时参照公司类似工程施工经验，从人、机、材、方法等各项生产要素组合，施工进度计划控制，多专业施工协调配合等方面出发，对施工进度进行严格科学管理与控制，各工序互相穿插、全面开花、保证节点工期。根据场地实际情况，工作面流水移交，标段之间逐步开展平行施工、立面分层施工。

组建青年突击队。进入5月，装饰工程面临攻坚克难的关键期。为了按时、高效、优质地完成施工任务，项目部成立了“青年突击队”，并组建了一个“青年安全生产岗”，带领青年党员、团员为主体的施工管理人员积极围绕项目重点工作，充分发挥生力军和突击队作用，助推施工高潮，确保项目顺利履约。

严细履约

匠心打造优质工程

在宜宾“双城”建设的规划设计中，注重历史积淀与现代文明结合、科教氛围与建筑形态结合、地域文化与生态环境结合，打造生态大学城和科创城，做到山中有城、城中有山、山水相融，着力把“双城”建设成为科教之城、产业之城、开放之城、宜居之城，实现“产学研港城”融合发展。

中国五冶集团牢牢把握这一方向，匠心打造优质工程。

据中国五冶集团相关负责人介绍，白酒学院（二期）项目涉及的子项多、体量大、工程结构复杂，且要求在短时间内完成，技术质量管理无疑成为工程的重点和难点，为此，中国五冶集团多管齐下，严格把关项目建设质量。

健全规章制度，规范操作流程，在前期完善细致策划的基础上，该项目制定了工程例会制度、“三检”管理制度、材料检验制度、技术交底制度等规章制度近50项，同时，项目部还组织编制了施工进度总控计划，确定关键线路及重大节点，并将各阶段控制点细化到具体工序中去，由工程部、项目部进行双控监督，保证各阶段控制点落实的实效性。此外，项目部还分解劳务、机械、材料供应计划，用统一标准管理施工和管理部门，确保同时施工的需求。

强化质量监督，严把质量关口。为落实可视化监督、时时监督的要求，项目部在施工区修建了126平米的质量样板区，主要包括基础工程、主体工程、屋面工程、给排水管、室内外装修等。质量与技术部门层层分解，交叉监督，层层落实部门和个人。为保证工程达到一次性验收标准，项目部力求数据和材料的准确，严格按照设计图、技术交底内容进行施工。为保证质量不出现任何风险，项目还创制了质量停点检查验收计划、“三检”工作制等质量控制方法。由于项目还面临着地层复杂，成孔难度大，成桩质量风险大、场地设备混杂、工艺复杂等问题，因此在工程勘察阶段，质量管控管理人员就进行了76次质量专项检查，开展17次质量教育培训，技术交底667人次，召开质量技术专题会议15次，最终所有工程桩全部通过第三方检测，合格率100%。

而针对现场楼栋“点多面广”的特点，为了进一步加强项目安全监督管理，规范参建单位责任主体的安全行为，做到安全监督“全方位”、隐患排查“无死角”。依据公司安全管理条例，为快速处置各种突发事件，项目部专设了两台“安全巡逻车”，用于项目日常岗位监督与夜间安全巡逻。同时，要求所有进场人员在上岗之前必须接受安全培训和安全演练，合格后发放安全教育“合格标签”，才能上岗。为保证可视化安全监督，项目部在施工现场安装LED安全宣传屏，随时滚动播出安全宣传教育警示片及安全教育图片，以使作业人员随时保持警惕，做到“警钟长鸣”。

紧密携手

共创项目建设宜宾奇迹

项目建设顺利推进的背后，不仅有中国五冶集团强大的组织，更有宜宾市委市政府、宜宾市各相关部门、项目业主方以及建设者们全力以赴、通力合作的激情与汗水。

市委、市政府高度重视。市委市政府主要领导多次到中国五冶白酒学院项目现场调研指导，始终对项目建设高标准、严要求，力求打造精品力作，更是主动作为，协调解决项目建设遇到的各种困难。现场会、协调会、专题会……一次次会议、一次次走访，围绕“双城”主题，紧盯项目建设推进。

宜宾市各有关部门单位强力支撑。临港经开区以及住建、经信、公安等部门对“双城”建设有关要求再细化、再安排、再落实，为项目建设用地、建筑材料供应、能源供应、人员车辆调配、质量与安全监督等提供各种政策保障及绿色通道。其中，由于项目建设需要大量混凝土，但连接主城区与临港经开区的长江大桥在高峰时段不允许大货车通行，在有关部门的协调支持下，白酒学院项目工地的混凝土运输车被给予了特别通行证，顺利解决了这一难题。

业主单位宜宾市科教集团大力支持。该集团不仅扎根项目建设现场实时协调解决项目建设的各项难题，更是成为项目部对外沟通联系的纽带桥梁，为项目建设的顺利推进不遗余力。

而作为项目建设者的中国五冶集团，与项目设计、监理单位一道，扎根项目现场，挂图作战，不眠不休，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，坚决打赢这场城建“大会战”。

据中国五冶集团相关负责人介绍，白酒学院（二期）项目共有一百多名管理人员，他们处处以身作则。在整个白酒学院建设过程中不分昼夜、不畏辛劳，坚持战斗在施工第一线：

工程建设之初，场外道路均为拟建而未动工的道路，施工机械根本无法达到现场，项目部立即组织施工人员昼夜打通道路、完成场地单体四周、塔基、照明配置。

开工1个多月就迎来春节，为保证工期，全部工作人员坚持战斗在一线岗位，实行24小时连续作业，项目管理人员日均工作16小时以上。

……

8个多月的日日夜夜，他们硬是用不怕苦不怕累的精神，确保了项目的如期履约，用执着和热情谱写着宜宾“双城建设”的辉煌。

同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。未来，中国五冶将继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，创新提升发展质量，扎根宜宾，当好宜宾市重大项目建设中可信赖、有担当的全产业链综合服务商。

（本版图片中国五冶和宜宾市科教集团提供）
原标题  缔造优质工程 助力“双城”腾飞 ——中国五冶集团建设四川理工学院宜宾校区·白酒学院（二期）项目侧记