张玉良在演讲中表示，2018年对于中国企业而言是一个重要的历史节点。一方面，改革开放走过了40年的光辉历程，中国企业与时代同行，风雨兼程，取得了令人瞩目的发展成就。另一方面，“大而不强”仍然是我国企业发展的一个突出矛盾。特别是这次中美贸易摩擦中的芯片事件，以一种非常尖锐的方式把矛盾暴露在了我们面前。站在改革开放40周年的历史关口上，我们应该践行高质量发展理念，努力争创世界一流企业。他从五个方面谈了对世界一流企业的理解，并对如何争创世界一流企业提出了建议。
第一，站位要高。企业是社会的“器官”，通过提供产品和服务，来解决特定的社会问题。企业解决的社会问题越普遍，规模就越大；解决社会问题的方式越有独创性，发展就越持久。因此，要成为世界一流企业，就应致力于解决社会的重大问题。当前，我国经济社会发展中存在若干突出的问题，如核心技术受制于人的问题、人民群众消费升级的问题、发展不平衡不充分的问题等。它们既是时代的“先声”，也是呼唤世界一流企业破土而出的“指挥棒”。
第二，眼界要宽。企业是不是世界一流，不是自封出来的，要真正拿到世界舞台上去“遛一遛”。世界一流企业应该在国际资源配置中能够占有主导地位，在全球行业发展中能够发挥引领作用，在全球产业发展中具有话语权和影响力。要做到这些，需要有宽广的视野，需要摈弃“满足于在山沟沟里做草头王”的狭隘心态，敢于到全球市场上去与其他顶尖企业同台竞技。在“一带一路”国家战略的指引下，中国企业走向全球市场正面临难得的机遇。
第三，嗅觉要灵。“没有成功的企业，只有时代的企业”。世界一流企业，应该对经济社会的变迁、产业结构的转型保持敏锐的嗅觉，并始终在历史前进的方向中前进、在趋势发展的逻辑中发展。否则，即便是百年老店，也可能会遭遇再成长的烦恼。企业如何保持灵敏的嗅觉呢？一是要拥抱变化。对经济社会的变革要保持开放的心态，并顺势而为，不断推动企业转型升级。二是要拥抱科技。注入科技内涵，增加科技含量，不断向“新物种”进化。三是要拥抱未来。要面向未来思考企业发展，进行前瞻性的布局。
第四，格局要大。创新是成就世界一流企业的核心驱动力。世界一流企业，应该在创新方面有大的格局和大的作为。过去很多中国企业的创新，基本停留在商业模式创新和创新技术组合应用方面，而没有触及技术创新，特别是没有触及核心技术的创新。商业模式创新固然也很重要，但商业模式易于被模仿，难以在市场竞争中构筑起“深沟高垒”，往往导致“一哄而上”，然后“红海竞争”，最终“哀鸿遍野”。相比之下，技术创新才是最核心的创新，也是最难以被模仿的创新。能不能在技术创新方面有所突破，越来越成为检验世界一流企业的“试金石”。
第五，机制要活。打造世界一流企业，需要有充满活力的体制机制。一是要倡导与弘扬企业家精神，把分散的创新要素聚合在一起，使创新成为可能。二是要优先发展混合所有制经济，通过“化学反应”将国企和民企的优秀基因整合在一起，为打造世界一流企业提供持久动力。三是要真正使市场在资源配置中起决定性作用，充分激发企业争创世界一流的活力。
在本次论坛上，中国企业联合会、中国企业家协会对外联合发布了2018中国企业500强、中国服务业企业500强等权威榜单。绿地集团荣列2018中国企业500强第60位，中国服务业企业500强第29位。张玉良表示，近年来绿地集团在创新转型中实现了又好又快发展。今年上半年，绿地集团在高起点上继续保持了强劲增长势头，收入、利润分别增长了25%和40%，资产规模超过9000亿元。新时代呼唤新作为，站在改革开放40周年的新起点上，绿地集团将践行高质量发展理念，不断提升国际竞争力和国际影响力，努力争创世界一流，为中国经济社会的改革发展作出贡献。(完)
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