古宋镇四举措开展重大项目工作

一是明确责任，建立组织构架。成立了由镇党委书记、镇长任组长，班子成员任副组长的领导小组，领导小组下设办公室、实物登记组、房屋拆迁组、违建认定组、后勤保障工作组、宣传报道组，进而建立了重点项目攻坚工作的人员组织构架，迅速推进征地拆迁工作。

二是明确政策，实行阳光拆迁。通过征地拆迁工作组会、村组干部会、群众会，广泛宣传征地拆迁政策，做到工作组、村组干部、群众政策清、情况明，打消群众攀比心理，做到阳光拆迁。

三是明确流程，提高办事效率。建立严格的征地拆迁办事程序，做到办公室、实物登记组、违建认定组、拆迁工作组相互制约并协调配合，针对特殊事宜，严格实行会商制度，对超过一定范围内的金额需报县项目领导组形成纪要后执行，有序推进征地拆迁工作。

四是明确考核，建立激励机制。明确了重大项目绩效考核方案，对土地征收、房屋拆迁、坟墓搬迁进行量化考核，在年终绩效考核中予以体现，提高参与征地拆迁工作人员的积极性，大力推进征地拆迁工作